vauclusemaubeuge
 
 

CH d'Arras 371 lits et places (2008)
Audit de l’organisation des soins et étude des postes soignants


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CPAS de Molenbeek-Saint-Jean (2008)
Enquête d’opinion pour la faisabilité d’une résidence-services


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  Projet médical de territoire du Vaucluse – France (2008)
Elaboration du Projet Médical de Territoire pour les établissements hospitaliers du Vaucluse

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  Centre Hospitalier de Maubeuge – France – 522 lits et places (2008)
Elaboration du projet d’etablissement pour le nouvel hôpital à l’horizon 2020

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  Centres Hospitaliers de Neufchateau et de Vittel – France - 657 lits et places (2008)
Elaboration du Schéma Directeur du Système d’Information commun 2008 -2011

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  Centre Hospitalier de Lillebonne – France - 215 lits et places (2008)
Audit du secteur de pédopsychiatrie

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  Centres hospitaliers de Neufchateau et de Vittel – France - 657 lits et places (2008)
ElaborationduProjet Médical commun2007-2011Elaboration du Projet Médical commun 2007 20111

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Banque Européenne d'investissement – Ministère de la Santé du Maroc (2007)
Elaboration des Projets d’Etablissement de 17 établissements hospitaliers marocains


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Centre Hospitalier de Laon – France - 413 lits et places (2006)
Assistance à la validation et à la rédaction du Projet d’Etablissement 2007 - 2011


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Centres hospitaliers de Gerardmer – France - 207 lits et places (2006)
Elaboration du Projet Médical 2007 - 2011


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  CH de Bar-le-Duc (2006)
Réalisation d'enquêtes auprès des médecins de ville, des patients et des services partenaires, préalables à l'élaboration du Projet Médical


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Hôpitaux IRIS Sud (2005-2006)
Audit des polycliniques que 4 sites hospitaliers
Plan d'économies et accompagnement opérationnel du changement



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EPS Erasme d'Antony (2005-2006)
Projet Médical et de Soins 2006-2010


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  CH de Pontorson - 447 lits et places (2005-2006)
Projet Médical et de Soins 2006-2010
Accompagnement dans l'étude de faisabilité et la mise en place d'une unité de crise sur le CHG d'Avranche-Granville


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  Home Soir Paisible - CPAS d'Arlon - 91 lits (2006)
Analyse du fonctionnement
Enjeux de l'accueil de la personne âgée et Plan Directeur


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  Home Saint Nicolas - CPAS d'Enghien - 140 lits (2006)
Audit du nursing dans le cadre de la gestion et de l'organisation de la maison de repos


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  CH de la Haute Marne St Dizier (2005)
Evaluation du Projet Médical 2002 - 2006 et Audit de l'organisation du secteur Sud (psychiatrie adulte)


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CH de Saint-Omer - 509 lits et places (2004 - 2005)
Projet Médical



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  Centre Hospitalier de Bourges - 882 lits et places sur 2 sites (2003)
Projet d'établissement


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  Centre Hospitalier Spécialisé de Fains-Veel - 415 lits et places (2003-2004)
Projet d'établissement


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  Centre Hospitalier Neuro-Psychiatrique d'Ettelbruck - Luxembourg - 518 lits (1999 - 2000, 2002)
Projet d'établissement
Elaboration et accompagnement du plan d'action
Organigramme de gestion
Assistance au recrutement du Directeur Administratif
Assistance à la programmation hospitalière


  Centre Hospitalier Régional de Metz-Thionville - 2449 lits (2002)
Positionnement stratégique (pôle d'activité de psychiatrie)
Recrutement de 2 psychiatres
Coopération transfrontalière


  Centre de Santé des Fagnes - Chimay - 144 lits (2001 - 2002)
Positionnement stratégique
Coopération transfrontalière
Etude de faisabilité juridique
Etude de faisabilité financière


 

Cliniques du Sud Luxembourg - 414 lits sur 3 sites (Arlon, Virton, Athus) (1998-2002)
Plan stratégique hospitalier
Analyse financière
Plan d'économie
Elaboration d'un organigramme de gestion
Monographie de fonction du Directeur Médical
Elaboration d'un plan d'amélioration de performance
Conseil financier auprès des Comité de Gestion, Conseil Médical et Comité Permanent de Concertation
Mise en place et accompagnement d'une cellule financière
Elaboration et mise en place de tableaux de bord de gestion


 

Centre Hospitalier Psychiatrique de la Haute-Marne - Saint-Dizier - 608 lits et places - multisite
(2000 - 2002)

Projet d'établissement
Accompagnement du plan d'action
Réorganisation d'un site hospitalier


  Centre Hospitalier Régional de Tournai - 466 lits sur 2 sites (2001 - 2002)
Plan stratégique hospitalier
Programmation immobilière (schéma directeur immobilier, jury de sélection d'un architecte)


 
Cliniques Universitaires Saint-Luc - Bruxelles - 964 lits (1997-1998, 2002)
Réorganisation du processus de réservation des lits
Réorganisation du secrétariat du service de Chirurgie Cardio-vasculaire et thoracique


Centre Hospitalier de Bar-le-Duc - 400 lits sur 2 sites (2000 - 2002)
Coopération public / privé
Programmation immobilière (plan directeur et PTD)


 

Centre Hospitalier Régional du Val de Sambre - 330 lits sur 2 sites (Auvelais-Fosse) (2000 - 2002)
Plan stratégique hospitalier
Groupements de pôles d'activités
Accompagnement du Comité Permanent de Concertation
Analyse financière
Plan d'amélioration de la performance
Benchmarking des honoraires médicaux
Audit de fonctionnement du bloc opératoire
Audit de fonctionnement de la polyclinique


  CESI (service externe de prévention et protection) - Bruxelles (2001, 2002)
Positionnement stratégique


 

Centre Hospitalier Universitaire Brugmann - Bruxelles - 830 lits sur 3 sites (2000, 2001, 2002)
Descriptif de fonction et profil du Directeur Médical
Critères d'évaluation de la Direction
Réorganisation du plateau ambulatoire du service de gynécologie - obstétrique


  Algemeen Ziekenhuis Diest - 211 lits sur 2 sites (2001 - 2002)
Plan stratégique hospitalier
Réorganisation hospitalière
Structure corporate governance
Interim management


  Centre Hospitalier de Charleville-Mézières - 1047 lits sur 6 sites (2001 - 2002 )
Développement du pôle d'activités personnes âgées


 

Centre Hospitalier Psychiatrique "Le Chêne aux Haies" - Mons - 455 lits (2005 - 2006)
1/ Analyse financière
2/ Accompagnement de la Direction Financière dans l'élaboration d'outils d'aide à la décision
3/ Projet stratégique de développement des activités extra-hospitalières

(2001) Projet d'association de service avec un hôpital général

  AZ VUB - Bruxelles - 700 lits (2001)
Réorganisation de site (campus de Boom)
Etude de faisabilité


  Centre Hospitalier Universitaire de Reims - 2502 lits sur 10 sites (2001)
Projet d'établissement (pôles d'activités de psychiatrie et de personnes âgées)


  Openbaar Psychiatrisch Ziekenhuis Geel - 1.055 lits - multisite (2001)
Projet médical


  Centre Hospitalier François Maillot - Briey - 495 lits sur 3 sites (2001)
Projet d'établissement


  Centre Hospitalier Dr Schaffner - Lens - 929 lits (2000, 2001)
Réorganisation des procédures d'admission
Structuration de la filière gériatrique


  AZ Sint-Elisabeth - Herentals - 213 lits (2000 - 2001)
Plan stratégique hospitalier


  Universitair Ziekenhuis Gent - 1.059 lits (1999 - 2001)
Analyse et restructuration du service de psychiatrie
Elaboration d'un plan d'action
Assistance au recrutement du nouveau chef de service
Interim management du service


  Ministère de la Santé du Grand-Duché de Luxembourg (2000 - 2001)
Accompagnement de la réflexion sur le Plan Hospitalier National
Critères d'agrément et d'attribution des services spécialisés


  Sodexho
Etude des attentes du client hospitalier à l'égard de l'outsourcing de l'offre de restauration (2001)
Etude de l'offre de soins et services à domicile dans le secteur des personnes âgées (2000)
Etude de faisabilité d'un établissement pour personnes âgées - Woluwé-Saint-Lambert (Bruxelles) (1999)
Etude immobilière d'un site de moyen et long séjour (1998)
Etude des possibilités d'outsourcing dans les hôpitaux aigus (1997)
Etude des possibilités d'outsourcing dans les établissements moyen et long séjour (1997)


  Service de santé mentale de la COCOM - Bruxelles (1997 - 2001)
Projet médical
Accompagnement du comité exécutif
Interim management


  CPAS d'Auderghem (Bruxelles) - 73 lits (2000)
Plan stratégique du Home Reine Fabiola


 

Hopital Ambroise Paré (2002 & 2003 - 2005)
Organigramme de direction
Mise en place et accompagnement d'une cellule financière
Elaboration et mise en place de tableaux de bord de gestion
Mission d'étude portant sur la création d’une structure "Chapitre XII" avec le CPAS de Mons pour le secteur personnes âgées
Accompagnement de l'extraction de la MRS et de la création de la structure "Chapitre XII"


 

Ministère de la Santé de la Région wallonne (2000)
Etude de l'offre de soins et des besoins d'investissements hospitaliers en Wallonie


 

Clinique Générale Saint-Jean - Bruxelles - 344 lits (2000)
Recrutement d'un Pharmacien chef de service


 

AZ Maria Middelares - Sint-Niklaas - 564 lits (2000)
Projet stratégique d'une Clinique de la Douleur


 

Réseau Hospitalier de Médecine Sociale - 755 lits sur 5 sites (Tournai, Baudour, Ath, Beloeil, Péruwelz) (1999 - 2000)
Elaboration d'un nouvel organigramme de gestion et des descriptifs de fonction
Recrutement d'un nouveau Directeur Général
Interim management


 

Centre Hospitalier Psychiatrique la Ramée - Fond'Roy - 172 lits (1999)
Etude de l'organisation du temps de travail du personnel infirmier


  Centre Hospitalier du Pays d'Ath - 262 lits sur 2 sites (1998)
Positionnement stratégique
Analyse financière

  Hôpital Civil de Tournai - 331 lits (1997 - 1998)
Positionnement stratégique
Elaboration et accompagnement du plan d'action
Elaboration et accompagnement d'un plan de fusion
Interim management


  Commune d'Etterbeek - Bruxelles (1997)
Elaboration d'un projet de vie pour une nouvelle MRS de 120 lits


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  Institut Albert 1er et Reine Elisabeth - Bruxelles (1997)
Positionnement stratégique d'un établissement pour personnes âgées


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